University of Tipaza جامعة تيبازة
Auteur Olivier d'Herbemont
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| Titre : |
Booster l'intelligence collective : La stratégie agile de transformation durable des organisations |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Olivier d'Herbemont, Auteur |
| Editeur : |
Paris : ARMAND COLIN |
| Année de publication : |
2012 |
| Importance : |
364p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24سم. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-200-28295-0 |
| Note générale : |
bibliographie:p.349-p.352 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
l'intelligence collective booster l’intelligence |
| Index. décimale : |
330.07 |
| Résumé : |
Le présent ouvrage lui propose une méthode opérationnelle pour booster l’intelligence de son organisation et sauter ainsi l’obstacle qui paraissait insurmontable. Ce livre révèle une « magie » : l’architecture collaborative des organisations (ACO). Elle s’appuie sur les acquis des sciences politiques et des méthodes d’architecture de systèmes.
Illustrant son propos par de nombreux cas réels, expliqués grâce à l’architecture collaborative des organisations, Olivier d’Herbemont nous fait découvrir une voie nouvelle dans cette quête du graal que constitue la transformation des organisations. |
Booster l'intelligence collective : La stratégie agile de transformation durable des organisations [texte imprimé] / Olivier d'Herbemont, Auteur . - Paris : ARMAND COLIN, 2012 . - 364p. : ill. ; 24سم. ISBN : 978-2-200-28295-0 bibliographie:p.349-p.352 Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
l'intelligence collective booster l’intelligence |
| Index. décimale : |
330.07 |
| Résumé : |
Le présent ouvrage lui propose une méthode opérationnelle pour booster l’intelligence de son organisation et sauter ainsi l’obstacle qui paraissait insurmontable. Ce livre révèle une « magie » : l’architecture collaborative des organisations (ACO). Elle s’appuie sur les acquis des sciences politiques et des méthodes d’architecture de systèmes.
Illustrant son propos par de nombreux cas réels, expliqués grâce à l’architecture collaborative des organisations, Olivier d’Herbemont nous fait découvrir une voie nouvelle dans cette quête du graal que constitue la transformation des organisations. |
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